Karriere macht man nicht

von | 4. Nov 2022 | Führung

Wie es doch geht

 

Lassen Sie sich von erfolgreichen Frauen und Männer inspirieren. Als Kopie werden Sie es allerdings kaum auf der Titelseite des Manager Magazins schaffen.

Es gilt: Meine Ziele, mein Erfolg, meine Karriere. Deshalb empfehle ich: Klären Sie, was Ihnen wirklich wichtig ist und wofür es sich lohnt jeden Morgen aufzustehen:
– Status, ein hohes Gehalt und Privilegien?
– Entscheidungskompetenzen und Gestaltungsspielraum?
– neue Erfahrungen sammeln und sich weiterentwickeln?

Ihre Antworten weisen den Weg und liefern das Gerüst, Ihren eigenen Plan zu entwickeln. Visualisieren Sie Ihre Erkenntnisse oder versetzen Sie sich in die Zukunft – wenn Sie in 7 Jahren zurückblicken auf Ihre Erfolge: „Was haben Sie erreicht und was habe ich getan, um dorthin zu kommen?“ Malen Sie sich aus: wenn Ihr Erfolg verfilmt werden würde, wie lautet der Filmtitel? Was zeichnet den Helden aus und wer spielt noch eine wichtige Rolle?

Im nächsten Schritt werden Sie konkret und formulieren Ihre Ziele. Nicht um eine To Do Liste abzuarbeiten – so funktioniert Karriere nicht. Aber: wer sich Ziele setzt, kann seine Energie priorisieren und klug entscheiden, ob eine Situation ausreichend Potential bietet und eine neue Option lohnend sein könnte. Überlegen Sie also:
– wo möchte ich mich in meiner aktuellen Position verbessern?
– wo bin ich schon gut unterwegs, wo liegen noch Stolpersteine?
– was nehme ich mir vor und was werde ich zu welchen Zielen und Projekten beitragen?

Verfolgen Sie Ihre Ziele konsequent: Halten Sie fest, wo Sie Ihre Stärken noch besser nutzen und was Sie ausprobieren werden. Was werden Sie bis zum …. getan haben und was werden Sie bis zum …. erreicht haben? Woran werden Sie festmachen, wie weit Sie gekommen sind?

Wer kann Sie dabei unterstützen? Bauen Sie Kontakte und Netzwerke auf: wen kennen Sie, die sich auskennt mit… oder jemanden kennt? Welche Kollegen würden Sie gerne nach ihren Erfahrungen fragen?

Und nicht zu vergessen: Was sind die Rahmenbedingungen für Ihren Erfolg? Denn für jede Erfolgsgeschichte braucht es die passende Bühne! Da lohnt sich zu hinterfragen, ob die eigenen Kompetenzen und Erfahrungen (Ihr Können) mit der eigenen Motivation (Ihrem Wollen) auch zu den Rahmenbedingungen im Unternehmen (was Sie dürfen und was von Ihnen gefordert wird) passen: Können Sie Ihre Aufgabe in Ihrer Position, im Team, in Ihrem Umfeld wirklich erfolgreich ausfüllen? Falls nicht, sollten Sie über eine neue Rolle oder ein neues Umfeld nachdenken!

Die klassischen Karrierepfade funktionieren in einer Arbeitswelt im Umbruch kaum noch. Die Kombination aus „genau wissen, was ich will“ und gleichzeitig offen zu sein für neue Möglichkeiten und eine mögliche Chance passt besser zu aktuellen komplexen und manchmal instabilen Situationen.

 

Bild von Gerd Altmann auf Pixabay

Dr. Christine Gindert

„Mich fasziniert die Eigenart der Menschen und Organisationen.“

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