„Ich weiß auch nicht, worüber wir hier reden sollen!“
Das ist kein guter Start für ein Coaching mit dem Abteilungsleiter eines weltweit führenden Unternehmens. Der Auftrag war in einem anonymisierten Bestell- und Bewerbungsprozess auf meinem Tisch gelandet. Die getroffene Auswahl an Coachingthemen war wenig hilfreich für das Kennenlerngespräch, aber ehrliches Interesse an seiner Person und beruflichen Situation erwies sich im Gesprächsverlauf als eine tragfähige Basis für eine Auftragsklärung.
Und die Frustration meines Klienten war gut nachvollziehbar: Als Geschäftsführer eines hochspezialisierten und erfolgreichen Unternehmens fand er sich nach einer Fusion in einem hierarchisch geführten Großkonzern wieder.
Wie so oft kollidierten ambitionierte und vermutlich ernst gemeinte Aussagen des Vorstandes zu Kultur und Werten in den sorgfältig definierten Strukturen und Prozessen mit der erlebten Wirklichkeit.
Change it, love it or leave it
Das ist schnell gesagt, gesagt aber für Betroffene sprechen gute Gründe dagegen:
ein gutes Gehalt, keine Alternativen, zu wenig Zeit, nicht mehr das richtige Alter für Bewerbungen oder die vage Vermutung: woanders ist es auch nicht besser …
Das Gegenteil zu beweisen, ist meist schwierig und vor allem: es bringt niemanden weiter. Konstruktiv und hartnäckiges Hinterfragen der persönlichen Ziele, Werte und Entscheidungen zeigt jedoch oft, wo wirklich Handlungsspielraum liegt und wieder eigene Verantwortung übernommen werden kann:
- Was ist das Gute an dieser Situation?
- Was soll unbedingt so bleiben wie es ist?
- Was würde ich vermissen, wenn ich gehe?
- Was brauche ich, um die Situation so zu akzeptieren?
- Was kann ich selbst ändern, um zufriedener zu sein?
- Welchen Preis bin ich bereit zu zahlen, um gehen zu können?
- Welche Alternativen sehe ich, worauf habe ich wirklich Lust?
- Welche Branche oder welche Position interessiert mich?
- Welche anderen Aufgaben traue ich mir zu?
- Was müsste ich neu lernen?
- Was genau will ich eigentlich ändern?
- Was hält mich davon ab, etwas anderes zu machen?
- Welche ersten Schritte könnte ich versuchen?
- Wer kann mich unterstützen?
Im besten Fall gelingt es, mit diesen Fragen selbst, im Gespräch mit Kollegen und Freunden mehr Klarheit über gute nächste Schritte oder auch mehr Zufriedenheit mit der aktuellen Situation zu gewinnen.
Im Coaching bietet sich die Möglichkeit, anstehende und oft weitreichende persönliche Entscheidungen zu reflektieren und bewusster zu treffen. Meist gelingt es so, negative Denkmuster zu unterbrechen, aus kritischen Beziehungsmustern auszusteigen und konstruktive Handlungsoptionen zu entwickeln. Ziel ist immer, wieder handlungsfähig zu werden und sowohl in privatem Kontext entspannter mit Konflikten umzugehen als auch im professionellen Bereich schwierige Situationen gelassen lösen zu können.
Motivierte Leistungsträger bringen ihre Kompetenzen, Erfahrungen und Ideen ein – ein Gewinn für jedes Unternehmen.
